海客中国拓展活动


标准野外拓展

野外拓展课程的本质是体验式学习，它通过野外活动、交流感受、反思归纳、超越提升，最终演绎为在工作和生活中的应用。共同的经历促使人们学会积极的参与，充分运用个人和集体的能力来克服所面对的挑战。野外拓展的每项方案都包含探险活动，这些活动提供给参加者一种媒介，他们可以了解自身、同伴和培训师的力量、局限和潜力。同时通过一些趣味能动的小游戏激发学员主动思考、彼此分享感受。远离熟知的工作生活环境，置身于神秘的大自然中，每个人面临着一种全新的经历，渴望群体的帮助是人类的本能，此时人们之间的距离会更为紧密。对于每名参加者来说，它也是一段自我探索的心路旅程，人通常在不能预测的环境下，才会真正了解自己的才能、价值观和态度。 “经历了一次丛林探险，如同穿越了整个人生！”

野外模拟情景培训

野外模拟情景训练是海客中国开创的全新体验模式，也是海客中国课程体系的核心组成部分。针对企业管理中的诸种问题，我们设计了各种复杂的情境，通过真实的情景模拟，向团队施加诸种压力源：挑战性目标、资源不足、时间紧迫、环境陌生而不确定、困难、危险、挫折等，每个人将充分体验可能出现的惶惑、沮丧、恐惧、无助、以及希望、坚信、鼓舞等各种情绪，让人们更加真实的表现自我，理解自己与同伴的需求、潜力和局限，引导学员去面对并深入思索一些问题，自觉主动地提高自己、改善组织环境，使培训更深入、紧密的运用到企业的实际运作中。特别设计的情景体验，使学员原有的心理支持体系不复存在，每个人都要重新定位自己的团队角色，团队也将经历一次浓缩的形成、发展过程，体验通过有效沟通、互相支持、集体智慧、协同行动最终战胜压力、超越极限进而创造奇迹的过程。只需要两天的不凡经历，便可带给参加者激动人心的体验——一种成为超级团队的一员的自豪感与成就感。 “若你曾经经历过在一个紧密合作的团队中，为共同的目标共同不懈地努力奋战——那么你将终生寻找这种感觉！”

团队管理实验室 ®

“团队管理实验室?”是海客中国结合了现代企业需求提出的开创性培训模式，它将科学的实验方法应用到企业管理中。作为企业的管理者，你了解你的团队吗？当你的企业面临重大决策与竞争压力时，你的队伍准备好了吗？当你意识到企业内部出现了问题，你是否清楚地知道导致问题的根本症结？你是否有机会以最低的成本和风险进行组织变革尝试？海客中国的“团队管理实验室”是利用模拟情景方式，根据企业的实验目标设计针对性的情景模型，提供给企业进行全方位的管理测试。在实际运作中，海客中国会经过前期的调查分析，获得导致企业出现问题的可能性因素，将这些因素分别放入组织模型中进行检测，由检测的结果设置相应的实验课程。它排除那些现实工作中的干扰因素，模拟团队的生存环境，可以使团队得到一次近乎实践的经历，并真实体现团队与个人面临某一外界刺激时的心理反应与后果，使管理者更清楚地了解自己的团队，以辅助决策和调整政策的制定。伽利略说过这样的话：“科学的真理不应在古代圣人的蒙着灰尘的书上去找，而应该在实验中和以实验为基础的理论中去找。”

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